À l’aube des Jeux olympiques de Milano Cortina 2026, le Comité olympique canadien lance « Équipe Canada 2035 », un plan stratégique sur 10 ans

Ce plan représente un investissement privé de plus de 500 millions de dollars dans le système sportif canadien.

Il vise à faire du Canada un chef de file mondial en reliant les succès de la haute performance à la participation locale.

TORONTO (26 janvier 2026) — Le Comité olympique canadien (COC) est fier de dévoiler Équipe Canada 2035, un nouveau plan stratégique sur 10 ans qui vise à renforcer la mission du COC à transformer le Canada par la puissance du sport.

Bénéficiant du soutien unanime du système sportif canadien, Équipe Canada 2035 représente un investissement privé de 500 millions de dollars dans le sport au cours de la prochaine décennie, principalement grâce aux 39 partenaires de marketing du COC et aux donateurs de la Fondation olympique canadienne.

Équipe Canada 2035 repose sur trois piliers ambitieux, chacun visant à aider le Canada à se positionner parmi les nations au sommet du sport mondial. Ces piliers sont les suivants :

• Podium : Être parmi les cinq meilleurs pays en combinant le total de médailles aux Jeux olympiques d’été et d’hiver.
• Jeu : Inspirer et inciter un million de jeunes additionnels à pratiquer un sport organisé.
• Planète : Promouvoir l’action climatique afin de protéger nos environnements sportifs.

Ces objectifs ont été élaborés en consultation avec le système sportif canadien et seront réalisés en collaboration avec les organismes nationaux de sport (ONS) et d’autres partenaires sportifs, les partenaires de marketing du COC et de nombreux autres acteurs de l’écosystème sportif. En donnant vie à ces objectifs, le COC vise à élever le système sportif canadien en garantissant un meilleur financement, une coordination plus robuste et une plus grande durabilité, tout en continuant de valoriser le sport sécuritaire, inclusif et accessible pour tous les participants, pour que nous soyons une Équipe Canada qui est le véritable portrait du Canada.

Investir dans une nouvelle vision audacieuse pour le sport

Au cours de la prochaine décennie, le COC s’engage à accroître son influence sur le système sportif en concentrant ses ressources là où elles auront le plus d’incidence. Voici les principaux éléments de la planification actuelle du COC qui s’harmonise avec la stratégie Équipe Canada 2035 :

• Financement soutenu des organismes nationaux de sport dans le but de relever en partie les défis persistants auxquels font face les ONS du Canada.
• De nouveaux soutiens innovants à la haute performance comme des camps d’entraînement pour soutenir les athlètes en route vers Los Angeles 2028 et les Alpes françaises 2030, et l’élargissement de programmes comme le Camp des recrues RBC qui vise à trouver et à financer la prochaine génération d’olympiens canadiens.
• Promouvoir la participation des jeunes aux sports organisés. Le COC a déjà investi 3,5 millions de dollars pour lancer un incubateur de participation en collaboration avec les ONS afin de créer ou d’élargir des programmes de sport et de renforcer la collaboration avec les groupes méritant l’équité et les organismes autochtones de régie du sport. Ce travail est effectué par des programmes de partenaires de marketing comme le nouveau programme Ligne de départ Bell, conçu pour encourager la participation sportive des jeunes nouveaux arrivants.
• Faire progresser les engagements en matière d’action climatique. Comme indiqué dans le Plan d’action climatique du COC, celui-ci s’engage à réduire de 50 % ses émissions de carbone d’ici 2030, à atteindre la neutralité carbone d’ici 2040 et à soutenir les ONS et les athlètes dans leurs initiatives en matière de durabilité.
• Répondre aux besoins holistiques des athlètes. Équipe Canada 2035 place les athlètes au cœur de ses préoccupations et vise à les soutenir tant sur le terrain qu’en dehors de celui-ci. Cela comprend la coordination des efforts entre différents programmes comme Plan de match, les initiatives de soutien à la santé physique et mentale et au mieux-être, et d’autres aides directes aux athlètes telles que la Subvention Héritage d’OLY Canada, les Bourses du podium d’Équipe Canada et l’initiative Great to Gold par l’intermédiaire de la Fondation. En s’appuyant sur des programmes de partenaires de marketing comme FACE de Petro-Canada, Air Canada Altitude Podium, Nourrir le rêve de Sobeys, les bourses MBA de la Smith School of Business, les abonnements gratuits à Goodlife Fitness et bien plus encore.

DÉCLARATIONS

« Nous croyons que le Canada est une nation sportive dans l’âme et que le sport est plus important que jamais pour les Canadiens. Cette stratégie ne peut combler l’énorme déficit de financement qui existe encore dans le système sportif, mais elle permet d’orienter les fonds privés vers les secteurs les plus bénéfiques pour les athlètes. Elle nous invite tous à voir plus grand quant à ce que le sport peut apporter au Canada, à rêver avec ambition à la façon dont nous voulons nous présenter en tant que nation, tant sur la scène mondiale que dans les communautés à travers le pays. À l’aube des Jeux olympiques d’hiver de 2026 à Milano Cortina et d’une année extraordinaire pour le sport canadien, je suis enthousiaste à l’idée de voir où la stratégie et les investissements d’Équipe Canada 2035 nous mèneront. »
– David Shoemaker, chef de la direction et secrétaire général du Comité olympique canadien


« Équipe Canada 2035 présente une vision stimulante pour le sport au Canada, alimentée par le soutien enthousiaste de nos 39 partenaires de marketing et des donateurs de la Fondation. Nous sommes fiers de soutenir les athlètes de tout le pays à chaque étape de leur parcours, depuis le niveau de base jusqu’à la scène olympique ».
– Jacqueline Ryan, chef de la marque et des affaires commerciales du Comité olympique canadien et chef de la direction de la Fondation olympique canadienne

« Le sport a le pouvoir d’inspirer une nation. Grâce à la vision d’Équipe Canada 2035, le Comité olympique canadien fait le pari ambitieux d’élever le système sportif en plaçant les olympiens et la prochaine génération d’athlètes au cœur de sa stratégie. S’appuyant sur trois piliers essentiels — Podium, Jeu et Planète —, son leadership soutiendra le parcours des athlètes dans tous les domaines critiques et créera un précédent qui inspirera d’autres personnes à se rallier à cette vision. Nous avons hâte de continuer à travailler en étroite collaboration avec toute l’équipe afin de transmettre l’avis des athlètes et d’offrir une expérience sportive optimale à tous ».
– Philippe Marquis, double olympien (ski acrobatique) et président de la Commission des athlètes du COC

« Volleyball Canada félicite le COC pour le lancement de son cadre stratégique Équipe Canada 2035. Ce plan correspond aux objectifs de notre propre organisation qui consistent à soutenir des parcours de haute performance durables et axés sur la réussite des athlètes, tout en reconnaissant l’importance du jeu et de l’inclusion. Nous sommes aussi heureux de voir l’ajout du pilier de l’action climatique. C’est un sujet qui nous concerne tous, en particulier les sports pratiqués en plein air comme le volleyball de plage. Le plan souligne aussi l’importance de la collaboration avec tous les partenaires. Il s’agit d’un élément crucial qui permet de reconnaître le rôle des organismes nationaux de sport et qui est essentiel au succès du système sportif canadien dans son ensemble ».
– Mark Eckert, président et chef de la direction, Volleyball Canada

« Équipe Canada 2035 aura une incidence incroyable sur le sport au Canada. Les trois piliers — Podium, Jeu et Planète — sont essentiels pour nous à Snowboard Canada et nous sommes enthousiastes à l’idée de travailler avec le COC sur ses engagements visant à continuer à monter sur le podium, à inciter davantage de jeunes à pratiquer le snowboard et à préserver les environnements hivernaux dont nous avons besoin pour que notre sport prospère. Nous avons très hâte de mettre le plan en œuvre et de montrer l’exemple aux côtés de nos collègues du COC et de l’ensemble de l’écosystème sportif canadien au cours de la prochaine décennie ».
– Dustin Heise, directeur général, Canada Snowboard

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