Chris Overholt

Le chef de la direction et secrétaire général du Comité olympique canadien, Chris Overholt, parle à une audience pendant le forum de l’Association of Sport Performance Centres à l’université de Toronto le 19 octobre 2012.

• VIDÉO D’OUVERTURE NO 1

• BONJOUR TOUT LE MONDE.

• J’AIMERAIS TOUT D’ABORD REMERCIER LE FORUM CONTINENTAL DES AMÉRIQUES DE L’ASSOCIATION OF SPORT PERFORMANCE CENTRES POUR SON INVITATION.

• SI VOUS ÊTES TOUS PRÉSENTS AUJOURD’HUI, C’EST PARCE QUE VOUS COMPRENEZ PARFAITEMENT QUE LA FORCE D’UNE ENTREPRISE REPOSE SUR L’ÉTABLISSEMENT DE RELATIONS DE CONFIANCE.

• LA CONFIANCE MUTUELLE ET L’EXPÉRIENCE SONT LA BASE DES RELATIONS LES PLUS DURABLES ET AU COEUR DES OPÉRATIONS COURONNÉES DE SUCCÈS.

• JE SUIS CONVAINCU QUE VOUS ÊTES PRÉSENT PARCE QUE VOUS BÂTISSEZ VOUS-MÊME CE TYPE DE RELATIONS AVEC LES AUTRES INTERVENANTS DE LA COMMUNAUTÉ SPORTIVE.

• ET PARCE QUE VOUS ÊTES CONSCIENT QUE LES POSSIBILITÉS DE VOUS RASSEMBLER ET D’APPRENDRE À FAIRE S’ÉPANOUIR VOS RELATIONS SONT ESSENTIELLES À VOTRE SUCCÈS.

• BIEN ENTENDU, AU COC, NOUS PENSONS QUE C’EST TOUJOURS UN BONHEUR DE RENCONTRER DES PERSONNES INTELLIGENTES QUI COMPRENNENT ET FAVORISENT DES VALEURS COMME LA RESPONSABILITÉ, L’INNOVATION ET L’INCIDENCE DU DÉVELOPPEMENT DE LEADERS.

• C’EST UN PLAISIR D’ÊTRE PARMI VOUS AUJOURD’HUI.

• <Pause>

• J’AIMERAIS TOUT D’ABORD COMMENCER EN VOUS EXPLIQUANT COMMENT J’EN SUIS VENU À OCCUPER CE POSTE.

• COMME CERTAINS D’ENTRE VOUS LE SAVENT PEUT-ÊTRE, JE SUIS UN NOUVEAU VENU DANS LA GRANDE FAMILLE DU SPORT CANADIEN.

• J’AI COMMENCÉ MA CARRIÈRE DANS LE DOMAINE DES ASSURANCES. EN 1989, J’AI OBTENU UN EMPLOI DE REPRÉSENTANT COMMERCIAL POUR LA LONDON LIFE À TORONTO.

• J’AI FAIT QUELQUES DÉTOURS AVANT D’ARRIVER AU COC, MAIS ON NE SAIT JAMAIS CE QUE LA VIE NOUS RÉSERVE.

• J’AI EU LA CHANCE D’ACQUÉRIR UNE PRÉCIEUSE EXPÉRIENCE DANS LE DOMAINE DU SPORT PROFESSIONNEL EN AMÉRIQUE DU NORD, PLUS PARTICULIÈREMENT AUPRÈS DE LA NFL, DE LA LNH ET DE LA NBA.

• J’AI LA CONVICTION QUE LES OCCASIONS QUI M’ONT ÉTÉ OFFERTES AU COURS DE MA CARRIÈRE L’ONT ÉTÉ EN GRANDE PARTIE À CAUSE DES COMPÉTENCES QUE J’AI ACQUISES PENDANT LES PREMIÈRES ANNÉES DE MA CARRIÈRE.

• C’EST AUSSI À CETTE ÉPOQUE QUE J’AI APPRIS CERTAINES GRANDES LEÇONS EN MATIÈRE DE LEADERSHIP.

• EN FAIT, C’EST PENDANT UNE CONFÉRENCE DE L’ÉQUIPE DES VENTES EN 1989 QUE J’AI COMPRIS L’UNE DES GRANDES VÉRITÉS DE LA VIE.

• « LE CHANGEMENT EST INÉVITABLE, MAIS LA CROISSANCE EST UN CHOIX »

• SI VOUS ME LE PERMETTEZ, J’AIMERAIS VOUS FAIRE PART DE L’HISTOIRE DES 28 DERNIERS MOIS DU COMITÉ OLYMPIQUE CANADIENS.

• NOUS AVONS TRAVERSÉ UNE PÉRIODE DE GRANDS CHANGEMENTS ET JE SUIS TRÈS HEUREUX DE VOUS APPRENDRE QUE NOUS AVONS TOUS GRANDI, AU PROPRE COMME AU FIGURÉ.

• MAIS PLUS IMPORTANT ENCORE, NOUS NOUS SOMMES RENDU COMPTE QUE L’ÉLAN QUI NOUS A ÉTÉ DONNÉ EST NON SEULEMENT UNE CHANCE EXTRAORDINAIRE POUR LE MOUVEMENT OLYMPIQUE CANADIEN, MAIS AUSSI QUE CHACUN D’ENTRE NOUS A LA RESPONSABILITÉ DE VEILLER À CE QU’ON EN TIRE LE MAXIMUM.

• DONC ENCORE UNE FOIS, SI VOUS ME LE PERMETTEZ, J’AIMERAIS VOUS RACONTER LES PREMIERS CHAPITRES DE LA NOUVELLE HISTOIRE QUE LE COC ÉCRIT AU PRÉSENT.

• MAIS TOUT D’ABORD, UN PEU DE CONTEXTE…

• VANCOUVER –
  • A CHANGÉ LA DONNE
  • A FAIT LA PREUVE QU’IL ÉTAIT POSSIBLE DE DONNER UNE NOUVELLE ORIENTATION DURABLE AU MOUVEMENT.

• UNE COLLECTION INOUÏE DE RESSOURCES

• UNE DES MARQUES LES PLUS PUISSANTES AU MONDE : LES ANNEAUX OLYMPIQUES

• LE SPORT A UN EFFET RASSEMBLEUR. IL TRANSCENDE LES CULTURES ET UNIT LES PERSONNES – JEUX OLYMPIQUES

• C’EST UNE COMMUNAUTÉ RASSEMBLANT DES PERSONNES EXCEPTIONNELLEMENT DOUÉES QUI RÉFLÉCHISSENT À L’EXCELLENCE DANS LA PERFORMANCE, À L’INTÉGRITÉ ET À LA DISCIPLINE.

• SIMPLEMENT DIT – UN LABORATOIRE DE LEADERSHIP.

• C’EST UNE MARQUE EXTRAORDINAIRE QUI PARLE ET SE DÉFINIT PAR ELLE-MÊME ET QUI ÉCRIT SA PROPRE HISTOIRE, DE FAÇON PARFOIS SPECTACULAIRE. MAIS, C’EST SURTOUT UNE MARQUE VIVANTE.

• NOS ATHLÈTES EN SONT L’INCARNATION.

• ELLE EST COMPLEXE ET TOUT EN PROFONDEUR.

• C’EST UNE MOSAÏQUE.

• NOUS SOMMES LE COC.

• DIVERSITÉ CULTURELLE
• DES QUATRE COINS DE NOTRE GRAND PAYS
• LE REFLET DE L’ESPRIT DE NOTRE PAYS

• NOS POSSIBILITÉS SONT INFINIES.

• MAIS C’EST ÉGALEMENT UNE TRÈS GRANDE RESPONSABILITÉ.

• QU’EN FERONS-NOUS….

• MAIS AVANT D’EN PARLER, QUELQUES MOTS SUR LE CONTEXTE, LA CULTURE, L’IMPORTANCE QUE NOUS ACCORDONS À NOS MEMBRES ET CERTAINS PRINCIPES DE BASE QUE NOUS AVONS APPLIQUÉS.

• SOUS PLUSIEURS ASPECTS, CES PRINCIPES ONT SERVI DE RÉFÉRENCE AU MOMENT DE PRENDRE DES DÉCISIONS. ILS SONT ÉGALEMENT LES VALEURS QUI SOUTIENNENT NOTRE STRUCTURE DE PRISE DE DÉCISION ET J’Y REVIENDRAI PLUS TARD.

• QUELS SONT CES PRINCIPES?

<DIAPOSITIVE #>

• IL FAUT BIEN COMPRENDRE QUE LA RESPONSABILITÉ EST AU COEUR DES VALEURS DE L’ORGANISME.

• <PAUSE>

• IL EST IMPORTANT DE FAVORISER UN ENVIRONNEMENT FAVORISANT LA COLLABORATION À TOUS LES NIVEAUX ET UNE PHILOSOPHIE OÙ IL EST CORRECT DE REMETTRE LA NORME EN CAUSE.

• <PAUSE>

• QUOTIDIENNEMENT, NOUS METTONS L’ACCENT SUR L’IDÉE ETL’ACTION NÉCESSAIRE POUR AMÉLIORER SANS CESSE NOTRE ORGANISME…

• TOUT EN ÉTANT CONSCIENT QUE LES PLUS PETITES ÉTAPES PEUVENT MENER À DES CHANGEMENTS IMPORTANTS.

• <PAUSE>

• LE POUVOIR DE LA DYNAMIQUE : SAVOIR RECONNAÎTRE LE BON MOMENT ET SAISIR LA BALLE AU BOND; ET

• L’IMPORTANCE DE TOUJOURS TROUVER UN CÔTÉ POSITIF, PEU IMPORTE LA SITUATION…

• MAIS EN GARDANT À L’ESPRIT QUE C’EST BEAUCOUP PLUS FACILE DE TROUVER UN CÔTÉ POSITIF LORSQU’ON EST PRÉPARÉ. J’Y REVIENDRAI.

• LAISSEZ-MOI APPROFONDIR UN PEU LE SUJET.

LA RESPONSABILITÉ ET LES ENTRAÎNEURS BOUGONS

<DIAPOSITIVE # >

• JE CROIS SINCÈREMENT QUE TOUT LE MONDE A LA POSSIBILITÉ D’ÊTRE UN ‘LEADER.’

• NOUS SOMMES TOUS CAPABLES D’APPORTER DES CHANGEMENTS POSITIFS ET D’INCITER LES AUTRES, ET NOUS-MÊMES, À S’AMÉLIORER.

• CERTAINS D’ENTRE VOUS ONT SÛREMENT DÉJÀ EMPRUNTÉ LA VOIE DU LEADERSHIP À QUELQUES REPRISES.

• BIEN QU’IL EXISTE DES DIFFÉRENCES ENTRE NOS ORGANISMES…

• … JE SUIS CONVAINCU QUE NOUS AVONS EN COMMUN LA VOLONTÉ DE FAIRE TOUT EN NOTRE POUVOIR POUR ATTEINDRE LE PLUS HAUT NIVEAU D’EXCELLENCE DANS TOUS LES ASPECTS DE NOTRE ORGANISME ET DANS LES SERVICES QUE NOUS OFFRONS.

• LORSQU’ON EST À LA TÊTE D’UN ORGANISME, ON EST AUSSI LE GARDIEN DE SA VISION ET DE SON MANDAT.

• C’EST POURQUOI NOUS SOMMES, EN TANT QUE DIRIGEANTS, LES PERSONNES LES PLUS RESPONSABLES DE LA RÉALISATION DE LA VISION DE L’ORGANISME.

• DEPUIS LE DÉBUT DE MA CARRIÈRE, J’AI EU LA CHANCE DE TRAVAILLER AVEC D’EXCELLENTS DIRIGEANTS :

• TRÈS CERTAINEMENT RICHARD PEDDIE, CHEF DE LA DIRECTION DE MAPLE LEAF SPORTS AND ENTERTAINMENT;

• WAYNE HUIZENGA, FONDATEUR DE BLOCKBUSTER VIDEO, WASTE MANAGEMENT, INC. ET AUTO NATION ET PROPRIÉTAIRE DES DOLPHINS DE MIAMI.

• ET :

• BILL PARCELLS, QUI ÉTAIT RÉPUTÉ POUR EXIGER UNE TRÈS GRANDE RESPONSABILITÉ DE LA PART DE SES JOUEURS.

• ET JE VOUS LE DIS, C’EST PARCE QUE CET HOMME SAVAIT PARFAITEMENT CE QUE C’ÉTAIT D’ÊTRE RESPONSABLE QUE TOUT LE MONDE QUI TRAVAILLAIT AVEC LUI EN ÉTAIT ÉGALEMENT CONSCIENT.

• DES EXEMPLES DE LONDRES;

• IAN MOSS
• ALYSON WALKER
• MARK TEWKSBURY

COLLABORATION POUR METTRE EN CAUSE LA NORME

• LE COMITÉ OLYMPIQUE CANADIEN REPOSE SUR LES ASSISES DE 106 ANS D’HISTOIRE.

• CEUX QUI NOUS ONT PRÉCÉDÉS ONT LAISSÉ UN REMARQUABLE HÉRITAGE DE PASSION ET DE DÉVOUEMENT.

• MAIS, TOUT COMME LES ATHLÈTES DOIVENT MODIFIER LEUR ENTRAÎNEMENT LORSQU’ILS PLAFONNENT…

• PARFOIS, POUR ARRIVER À S’AMÉLIORER, IL FAUT REMETTRE EN CAUSE LA NORME ET SORTIR DE SA ZONE DE CONFORT.

• J’AI DÉCOUVERT QU’IL N’Y A PAS DE MEILLEURE FAÇON D’Y ARRIVER QU’EN COLLABORANT AVEC LA BONNE ÉQUIPE.

• LE COMITÉ OLYMPIQUE CANADIEN A SCIEMMENT FORMÉ UNE ÉQUIPE EN VUE DE FAIRE PROGRESSER L’ORGANISME.

• LE MOINS QU’ON PUISSE DIRE C’EST QUE CETTE ÉQUIPE ÉCLECTIQUE EST FORMÉE DE PERSONNES TÊTUES ISSUES DE DIVERS HORIZONS.

• NOUS LES AVONS RECRUTÉS POUR LEURS COMPÉTENCES, MAIS AUSSI PARCE QU’ILS ÉTAIENT OBSTINÉS ET TRÈS DIFFÉRENTS LES UNS DES AUTRES. CE SONT DES CRITÈRES ESSENTIELS POUR APPORTER DES CHANGEMENTS.

• IL EST ÉGALEMENT ESSENTIEL D’OFFRIR UN ENVIRONNEMENT OÙ IL EST PERMIS DE REMETTRE SON PATRON EN QUESTION, C’EST-À-DIRE MOI, SANS PEUR DE REPRÉSAILLES.

• DIRE SES QUATRE VÉRITÉS AU PATRON, ÊTRE OUVERT À LA DISCUSSION, INDIQUER AU PATRON QU’IL N’A PAS TOUJOURS RAISON, APPELEZ ÇA COMME VOUS VOULEZ…

• SI PERSONNE N’EST EN DÉSACCORD AVEC LE PATRON, POURQUOI DEVRAIT-ON EN AVOIR UN?

• <ALON MARCOVICI>

• BIEN ENTENDU, JE DOIS PARFOIS PRENDRE DES DÉCISIONS DE PATRON QUI N’APPARTIENNENT QU’À MOI.

• D’AUTRES FOIS, LA DÉCISION REVIENT AU COMITÉ.

• MAIS L’IMPORTANT EST D’AVOIR LA POSSIBILITÉ DE DISCUTER LIBREMENT ET OUVERTEMENT.

• MAIS VOUS DEVEZ SAVOIR QUE DÈS QU’ON ADOPTE CE STYLE DE LEADERSHIP, LA VIE DEVIENT PLUS DIFFICILE.

• SI VOUS EN ÊTES CAPABLE, IMAGINEZ : LE CERVEAU DERRIÈRE L’INGÉNIEUX MARKETING DE NIKE, BRAINSTORMANT AVEC…

• L’ANCIEN GARDIEN DU MESSAGE DU GOUVERNEMENT QUI ESSAIENT DE VENDRE UNE IDÉE À…

• UN DES VISIONNAIRES DES MÉDIAS DU Consortium médiatique canadien de diffusion olympique, ET…

• QUI VOIENT LEURS IDÉES REMISES EN QUESTION PAR L’UN DES PLUS GRANDS AVOCATS DU PAYS.

• PARFOIS, JE NE SAIS PAS SI JE DOIS APPLAUDIR OU CHERCHER UN ABRI.

• UN DES PLUS GRANDS DÉFIS DE CETTE ÉQUIPE EST DE SAVOIR QUAND PRENDRE LA BALLE AU BOND ET QUAND INTERVENIR.

• LORSQU’IL Y A DES DÉRAPAGES, ILS SONT SOUVENT TROP OCCUPÉS À ÊTRE DURS AVEC EUX-MÊMES QUE CE N’EST PAS NÉCESSAIRE D’EN RAJOUTER.

• C’EST POUR CETTE RAISON QU’IL EST TRÈS IMPORTANT DE CONNAÎTRE LES PERSONNES AVEC QUI ON TRAVAILLE.

AMÉLIORATION CONTINUE

<DIAPOSITIVE # >

• UNE FOIS QUE NOUS AVONS FORMÉ NOTRE ÉQUIPE, IL FALLAIT SAVOIR CE QUE LE COMITÉ OLYMPIQUE CANADIEN ENTENDAIT PAR AMÉLIORATION CONTINU.

• IL S’AGIT DE LA POURSUITE DE L’AMÉLIORATION CHAQUE JOUR ET D’AVANCER PETIT PAS PAR PETIT PAS – ENSEMBLE.

• IL S’AGIT DE CONSOLIDER UNE MARQUE DÉJÀ FORTE.

• CETTE POSSIBILITÉ NOUS TENAIT À COEUR ET JE CROIS QUE NOUS AVONS FAITS DE BONS PROGRÈS PAR RAPPORT À LA REPRÉSENTATION DE LA MARQUE DE L’ÉQUIPE.

• IL Y A ENVIRON UN AN, NOUS AVONS ENTREPRIS DE DYNAMISER LA MARQUE SOUS L’ANGLE QUE LES CANADIENS ONT UN ATTACHEMENT ÉMOTIF À L’ÉQUIPE OLYMPIQUE CANADIENNE.

• DANS CETTE OPTIQUE, NOTRE MARQUE EST EN FAIT L’ÉQUIPE OLYMPIQUE CANADIENNE, PAS LE COMITÉ OLYMPIQUE CANADIEN.

• NOUS AVONS DONC TOUT REPENSER POUR QUE LES ATHLÈTES SOIENT AU COEUR DE NOS VALEURS.

• NOUS AVONS DONC MODIFIER NOTRE HISTOIRE POUR RACONTER CELLE DE L’ÉQUIPE OLYMPIQUE CANADIENNE, PLUTÔT QUE CELLE DU COMITÉ OLYMPIQUE CANADIEN.

• LES ATHLÈTES SONT MAINTENANT AU COEUR DE TOUS LES ASPECTS DE NOTRE ENTREPRISE.

• NOUS NE POURRIONS ÊTRE PLUS SATISFAITS DE LA FAÇON DONT NOTRE TRAVAIL A ÉTÉ REÇU.

• 600 MILLIONS D’IMPRESSIONS DANS LES MÉDIAS
• 70 ARTICLES D’IMPORTANCE DANS LES MÉDIAS
• AUGMENTATION DE 25 POUR CENT DU TRAFIC SUR NOTRE SITE WEB
• AUGMENTATION DES ABONNÉS FACEBOOK DE 100 POUR CENT
• AUGMENTATION DES ABONNÉS TWITTER DE 700 POUR CENT

• < VIDÉO DE DENIS KIM >

POUVOIR DE LA DYNAMIQUE

<DIAPOSITIVE # >

• ON NE S’APERÇOIT PAS TOUJOURS QUAND LE ROCHER SUR LEQUEL ON POUSSE DEPUIS SI LONGTEMPS COMMENCE À BOUGER.

• MAIS UNE FOIS QU’IL EST EN MOUVEMENT, IL FAUT EMBARQUER ET S’Y ACCROCHER SINON L’OCCASION PEUT NOUS FILER ENTRE LES DOIGTS.

• NOUS AVONS ANALYSÉ ATTENTIVEMENT LES ÉLÉMENTS MESURABLES DE LA NOUVELLE IMAGE DE L’ÉQUIPE OLYMPIQUE CANADIENNE.

• NOUS AVONS FAIT EN SORTE DE POUVOIR EFFECTUER LE SUIVI DE LA CAMPAGNE ET DE MESURER SES PROGRÈS AU MOYEN DES RÉSEAUX SOCIAUX, DES ÉCHOS DE NOS PARTENAIRES MARKETING ET DE LA SURVEILLANCE DES MÉDIAS.

• CETTE STRATÉGIE NOUS A PERMIS DE BATTRE LE PROVERBIAL FER PENDANT QU’IL ÉTAIT CHAUD ET D’INVESTIR DAVANTAGE DE TEMPS ET DE RESSOURCES DANS NOTRE CAMPAGNE, AU BON ENDROIT AU BON MOMENT.

• UN DES ÉLÉMENTS FONDAMENTAUX DE NOTRE SUCCÈS EST D’AVOIR RECONNU LA DYNAMIQUE LORSQU’ELLE SE METTAIT EN MARCHE ET D’AVOIR PRIS LES MOYENS NÉCESSAIRES POUR EN TIRER PARTI.

LE BON CÔTÉ

• FINALEMENT, JE TIENS TOUJOURS COMPTE DES BONS CÔTÉS.

• QU’EST-CE QUE J’ENTENDS PAR LÀ?

• QUAND LES CHOSES VONT HORRIBLEMENT MAL, QU’ON SE TROUVE DANS UNE IMPASSE ET QU’ON NE SAIT PLUS QUOI FAIRE POUR ALLER DE L’AVANT.

• OU DIT AUTREMENT, QUAND ON EST ENTOURÉ D’ALLIGATORS, C’EST DIFFICILE DE SE RAPPELER QU’ON EST LÀ POUR NETTOYER LE MARÉCAGE.

• C’EST À CE MOMENT QUE LES BONS CÔTÉS REVÊTENT TOUTE LEUR IMPORTANCE.

• CE N’EST PAS UN CONCEPT DE MON CRU.

• CE SONT LES MOTS DE CHIP ET DAN HEATH, AUTEURS DES LIVRES SWITCH: HOW TO CHANGE THINGS WHEN CHANGE IS HARD ET MADE TO STICK.

• PEU IMPORTE À QUEL POINT UNE SITUATION EST PÉNIBLE, IL Y A TOUJOURS DES BONS CÔTÉS, DES ASPECTS POSITIFS

• ON PEUT TOUJOURS LES TROUVER, IL SUFFIT DE REGARDER…

• JE SUIS UN OPTIMISTE, MAIS JE SUIS AUSSI RÉALISTE.

• C’EST POURQUOI JE PEUX VOUS DIRE QU’AVOIR FAIT UN TRAVAIL PRÉLIMINAIRE AIDE À TROUVER LES BONS CÔTÉS.

• J’ESSAIE DE VOUS DIRE QUE…

• LORSQUE LES CHOSES TOURNENT MAL, IL EST INFINIMENT PLUS FACILE DE REMONTER EN SELLE SI ON A DÉJÀ UN PLAN QUI PRÉVIENT LE PIRE.

• IL SERA RÉCONFORTANT DE SAVOIR QUE VOUS CONNAISSEZ LE PLAN, MAIS AUSSI QUE VOS EMPLOYÉS LE CONNAISSENT.

• IL VOUS DONNE LE RÉPIT NÉCESSAIRE POUR VOUS PERMETTRE DE TROUVER LES ASPECTS POSITIFS DE LA SITUATION.

• IL Y A TOUJOURS UNE OU DEUX RAISONS D’ÊTRE OPTIMISTE, ET LA PLUPART DU TEMPS, CE SONT DES PERSONNES.

• LORSQUE VOUS AUREZ TROUVÉ LE BON CÔTÉ, VOUS VERREZ AUSSI L’ÉNERGIE POSITIVE.

• ON DOIT FAIRE LE CHOIX D’ADOPTER CETTE FAÇON DE PENSER. ELLE NE NOUS VIENT PAS TOUJOURS NATURELLEMENT, ENCORE MOINS LORSQUE NOUS NOUS TROUVONS DANS UNE SITUATION DIFFICILE.

• MAIS MON EXPÉRIENCE A DÉMONTRÉ QUE LA SOLUTION SE TROUVE DU CÔTÉ POSITIF, PAS DU CÔTÉ NÉGATIF.

• C’EST L’APPLICATION CONCERTÉE DE CES PRINCIPES QUI A PERMIS AU COMITÉ OLYMPIQUE CANADIEN DE FAIRE DES PROGRÈS CONSIDÉRABLES.

• <PAUSE>

• J’AI AUSSI INSTAURÉ UN SYSTÈME DE PRISE DE DÉCISION POUR FAIRE FACE AUX NOUVELLES SITUATIONS.

• PREMIÈREMENT, JE PRENDS TOUS LES MOYENS POUR COMPRENDRE LES FAITS.

• COMME LE DIT LE VIEUX DICTON : « À LA GUERRE, LA VÉRITÉ EST LA PREMIÈRE VICTIME. »

• JE VEUX INSISTER SUR LE FAIT QUE C’EST EN DISTINGUANT LES FAITS DES SUPPOSITIONS QU’ON PEUT TROUVER LE DROIT CHEMIN.

• L’ÉTAPE SUIVANTE EST DE BIEN COMPRENDRE LES PERSONNALITÉS EN JEU ET D’EN TENIR COMPTE.

• FAIT INTÉRESSANT :
• QUAND JE PARLE DE « COMPRENDRE LES PERSONNALITÉS », NOUS AVONS DÉCOUVERT QU’IL FAUT COMPRENDRE LA CULTURE D’OÙ VIENT UNE PERSONNE, MAIS AUSSI QUI ELLE EST ET SA FAÇON DE TRAVAILLER.

• LORSQU’ON COMPREND SA PERSONNALITÉ, ON A UNE MEILLEURE IDÉE DES MOTIVATIONS D’UNE PERSONNE.

• C’EST ENSUITE BEAUCOUP PLUS FACILE DE DÉTERMINER COMMENT ILS S’INSÈRENT DANS L’ÉQUATION DE VOTRE ORGANISME ET DE LA SITUATION À LAQUELLE VOUS DEVEZ FAIRE ÇA.

• IL Y A BIEN ENTENDU DE NOMBREUX ASPECTS DE LA PERSONNALITÉ D’UNE PERSONNE QUI PEUVENT INFLUENCER SON COMPORTEMENT, MAIS ON PEUT COMPRENDRE EN GROS À QUI ON A AFFAIRE.

• LE SPORT A UN POUVOIR RASSEMBLEUR QUI SERT DE DÉNOMINATEUR COMMUN À PARTIR DUQUEL ON PEUT BÂTIR ENSEMBLE, PEUT IMPORTE LE MILIEU D’OÙ L’ON VIENT.

• <PAUSE>

• MON PROCHAIN CONSEIL EST DE VOUS FIER AUX EXPERTS.

• QUAND J’AI COMMENCÉ À TRAVAILLER AU COMITÉ OLYMPIQUE CANADIEN, J’AI ÉTÉ SURPRIS DE CONSTATER LA RARETÉ DES RESSOURCES DANS LE MONDE DU SPORT AMATEUR.

• DANS UN TEL ENVIRONNEMENT, LES PERSONNES ONT L’HABITUDE DE TROUVER LEURS PROPRES SOLUTIONS ET DE LES METTRE EN OEUVRE.

• ON SE RETROUVE DONC AVEC DIFFÉRENTES PERSONNES QUI SONT TOUTES CONVAINCUES QUE LEUR IDÉE EST LA BONNE.

• DANS DES MOMENTS COMME CEUX-CI, IL FAUT SE FIER AUX EXPERTS, CEUX QUI S’Y CONNAISSENT LE MIEUX OU QUI ONT LE PLUS D’EXPÉRIENCE, POUR BIEN COMPRENDRE LA SITUATION.

• DANS NOTRE CAS NOUS NOUS SOMMES TOURNÉS VERS LA COMMUNAUTÉ DES ATHLÈTES QUI A ÉTÉ TRÈS UTILE POUR TROUVER NOTRE ORIENTATION ET DÉTERMINE LES MESURES À PRENDRE.

• MAIS, MÊME SI VOUS AVEZ DE BONNES VALEURS ET DE GRANDS PRINCIPES ET QUE VOUS TRAVAILLEZ AVEC ACHARNEMENT À LES INTRODUIRE DANS VOTRE ENTREPRISE POUR QU’ELLES PRENNENT RACINE EFFICACEMENT, TOUT N’EST PAS GAGNÉ.

• SI VOUS NE LES APPLIQUEZ PAS À VOUS-MÊME, VOUS N’ÊTES PAS PLUS AVANCÉ.

• C’EST POURQUOI SAVOIR CE QU’ON VEUT EST PRIMORDIAL.

• NOUS OBTENONS GÉNÉRALEMENT LES MEILLEURS RÉSULTATS EN PRENANT DES DÉCISIONS AU BON MOMENT LORSQUE NOUS SOMMES PLEINS D’ASSURANCE — PARCE QUE SI ELLES SE RENDENT AUX OREILLES DE LA DIRECTION DE L’ORGANISME C’EST PARCE QU’ELLES ÉTAIENT DANS L’AIR DEPUIS UN MOMENT OU QU’ELLES SONT NOUVELLES, MAIS QU’ELLES RÉPONDENT À UN BESOIN PRESSANT.

• ET SI LA DÉCISION N’EST PAS PRISE AVEC CONVICTION, CELLE-CI SERA FORT PROBABLEMENT REÇUE AVEC LA MÊME ATTITUDE.

• <PAUSE>

• C’EST GRÂCE À L’APPLICATION CONCERTÉE DE CES PRINCIPES QUE JE SUIS FIER DE DIRE QUE LE COC A FAIT DES AVANCÉES IMPORTANTES.

LE COC AUJOURD’HUI

• LE COC D’AUJOURD’HUI RESSEMBLE TOUJOURS À CE QU’IL ÉTAIT LORSQUE J’Y AI FAIT MES DÉBUTS.

• DES PERSONNES EXTRAORDINAIRES, UNE HISTOIRE PROLIFIQUE ET LE MANDAT DE SERVIR LES VÉRITABLES HÉROS DU CANADA — NOS ATHLÈTES OLYMPIQUES CANADIENS.

• MAIS GRÂCE À DE L’INTROSPECTION, À LA RECHERCHE DE LA VÉRITÉ ET AU GROUPE ÉCLECTIQUE MENTIONNÉ PLUS TÔT QUI DIRIGE L’ORGANISME D’UNE MAIN DE FER, NOUS AVONS VRAIMENT AMENÉ L’ORGANISME À UN AUTRE NIVEAU.

• NOTRE PROGRAMME EST MAINTENANT :

• LE COC EST RESPONSABLE DE MENER L’ÉQUIPE OLYMPIQUE CANADIENNE VERS LE PODIUM ET DE FAIRE PROGRESSER LES VALEURS OLYMPIQUES AU CANADA.

• NOUS SOMMES UN Organisme indépendant financé principalement par des fonds privés QUI FOURNIT aux athlètes d’élite canadiens les ressources dont ils ont besoin pour être tous les jours au meilleur de leur forme afin de tout donner.

• NOUS SOMMES LE FER DE LANCE DU MOUVEMENT OLYMPIQUE AU CANADA ET NOUS PRÉPARONS L’ÉQUIPE POUR les Jeux olympiques, les Jeux olympiques de la jeunesse et les Jeux panaméricains.

• En racontant l’histoire de nos athlètes, nous inspirons tous les Canadiens et Canadiennes par la force du sport : 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours sur 365.

CONCLUSION :

• NOUS AVONS CONNU UN PARCOURS REMARQUABLE.

• ENSEMBLE, NOUS AVONS OBTENUS D’EXTRAORDINAIRES RÉSULTATS ET CE N’EST QUE LE DÉBUT.

• NOUS POUVONS COMPTER SUR LE SOUTIEN INDÉFECTIBLE DU SECTEUR PRIVÉ.

• LA COMMUNAUTÉ SPORTIVE SE SERRE DE PLUS EN PLUS LES COUDES ET NOUS AVONS DE BONNES RELATIONS AVEC TOUS NOS PARTENAIRES SPORTIFS.

• MAIS LE PLUS GRATIFIANT EST QUE NOUS ENTRETENONS DES LIENS PLUS SOLIDES ET PLUS FORTS AVEC NOS ATHLÈTES.

• NOTRE MARQUE ET NOTRE ENTREPRISE SONT PLUS FORTES PARCE QUE NOUS SOMMES LIÉS COMME JAMAIS AUPARAVANT AUX PERSONNES QUI SONT AU COEUR DE NOS ACTIVITÉS.

• VOUS VOYEZ, NOTRE ENTREPRISE N’EST PAS DIFFÉRENTE DE LA VÔTRE.

•  COMMENT SAVOIR QUE NOUS OBTENONS DU SUCCÈS? C’EST ÉCRIT SUR LE VISAGE DE NOS ATHLÈTES!

• <VIDÉO DU DÉFILÉ>